Лідерство. Збірник саммарі + Аудіокнига ( 12362 ) DS

12 книг однієї про те, як надихати інших, вести за собою й досягати цілей Бути лідером — не означає бути керівником, і навпаки, анітрохи не кожен керівник — це лідер. Справжній лідер — це той, хто впливає на людей, ведучи їх за собою. Підібравшись на вершину піраміди лідерства, не варто поточувати на лаврах. Справжні лідери віртуозно створюють навколо себе особливу лідерську атмосферу, допомагають молодим талановитим лідерам і щедро діляться своїми знаннями. Навчитися всьому цьому можна, прочитавши збірник саму Лідерство. 12 книг однієї про те, як надихати інших, вести за собою й досягати цілей ». Автори світових бестселерів діляться неоціненним досвідом, як стати непересим лідером. Аудіокнига в подарунок! Купуючи паперову книгу, ви отримуєте в подарунок аудіоверсію, яку можна завантажити на сайті через промокойд, розміщений на обкладинці паперового видання. Основні теми збірки Лідерство. 12 книг однієї про те, як надихати інших, вести за собою й досягати цілей» — це: - Що таке корпоративна культура та як її правильно створити. — Чим лідери-посередники відрізняються від інших і чому так важливо стати саме помічником. — що становить справжню мету лідерства. - Як за допомогою простих семи питань поліпшити свою кар'єру, а то й життя загалом. - Що таке цінні меми та чому бізнес-культура має власну спіраль розвитку. - Чому лідер має бути слугою своїх прихильників і як досягти успіху в цьому мистецтві. - Чому лідери мають змінювати не свій спосіб мислення, а свою модель поведінки, і чому для них правило «думай, а потім дій» несправжне. - Як жінкам досягти рівноправності в побудові кар'єри та буття лідерами, а також добиватися всіх своїх цілей. — Як сучасний лідер має адаптуватися до постійних змін сучасного світу та чому адаптивність важливіша за стабільність. - Перед якими законами мають схилятися всі лідери у світі та чому люди завжди довіряють їхнім вчинків, нехай навіть сумніваючись у лідерських словах. - Чи відрізняється чимось лідерська діяльність від ландшафтного дизайну та як правильно ставитися до команди, а як до помилок. — якими вісьмома ключовими елементами користуються найвідоміші компанії світу для своїх розвитку та інновацій. — Хто такі «правильні люди» і як саме ставити їх на відповідні позиції.